2月16日，公司在順義召開2011年1月份運營分析會，公司中層以上管理人員、國藥工業(yè)營銷中心有關(guān)人員、運營管理和財務(wù)分析人員等參加了會議。張全愛副總經(jīng)理主持會議，并向與會人員介紹了公司1月份銷售和生產(chǎn)情況。孫璠副總經(jīng)理在會上簡要介紹了順義整體搬遷改擴建項目進展情況，提出要通盤考慮順義搬遷實施中新舊設(shè)備的銜接，盡量減少投入。

財務(wù)部副經(jīng)理張安華從總體指標完成情況、經(jīng)營狀況分析和主要經(jīng)營問題三個方面匯報了公司1月份整體運行情況，重點分析了銷售收入、主要品種的生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品庫存，提出了目前經(jīng)營過程中存在的問題。與會的人員就生產(chǎn)經(jīng)營和管理中存在的問題進行了溝通。從數(shù)據(jù)來看，1月份公司利潤總額、營業(yè)收入、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標均好于去年同期。

王述東總經(jīng)理認為本次運營分析會達到了預(yù)期效果，分析細化、溝通充分、措施具體。同時王總提出：今后財務(wù)分析要把廊坊制劑、新品研發(fā)等納入分析體系，對機物料消耗分析、成本分析要進一步細化；車間包材損耗較大的問題要及時解決，各部門考慮問題要統(tǒng)籌兼顧，要有創(chuàng)新思維；要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)和藥品質(zhì)量，絲毫不能懈??；財務(wù)要與營銷中心充分溝通，盡快形成完整的年度經(jīng)營預(yù)算指標，要加強產(chǎn)銷銜接，均衡生產(chǎn)計劃，各部門的考核指標和績效合同要盡快簽訂落實。