11月5日至7日，公司組織順義和廊坊兩地50多名一線班組管理人員開展了以《班組管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)》為主題的“班組管理”培訓(xùn)。

班組長(zhǎng)勝任力模型內(nèi)容，從多個(gè)方向分析班組建設(shè)管理在企業(yè)中的重要性，使大家清晰的認(rèn)識(shí)到作為一線管理人員必須具備的素質(zhì)能力。通過對(duì)班長(zhǎng)的心態(tài)管理、班組的人員管控及如何使用科學(xué)有效的方法與工具等方面的詳細(xì)講解，加深了學(xué)員對(duì)班組管理的理解和掌握。

經(jīng)過連續(xù)3天學(xué)習(xí)和互動(dòng)，為提升班組長(zhǎng)的實(shí)際管理能力、提高班組在企業(yè)中的“紐帶”作用打下了良好的基礎(chǔ)。（人力資源部供稿）