廊坊分公司開展5S管理紅牌作戰(zhàn)活動

7月27日，為檢驗各部門5S管理推進成果、增強一線人員5S管理意識，廊坊分公司組織開展了5S管理紅牌作戰(zhàn)活動。

公司黨委書記牛思東、副總經(jīng)理唐海蓉率領(lǐng)檢查組對制劑車間、原料車間、質(zhì)量控制部、科研管理部、動力車間、倉庫、污水站、維修班組、宿舍、食堂等現(xiàn)場的5S管理情況進行逐一檢查，檢查過程中，檢查組成員對各區(qū)域的5S管理情況表示肯定和贊揚，同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行掛牌督辦。

檢查結(jié)束后，廊坊分公司迅即組織各部門負責(zé)人召開了總結(jié)會。會議總結(jié)了5S管理推行以來在改善現(xiàn)場環(huán)境、促進安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面所發(fā)揮的作用，同時也強調(diào)5S管理是一個長期推進的活動，要持之以恒、持續(xù)改進，不斷促進公司管理的提升。（廊坊分公司生產(chǎn)運營部供稿）